当盒马、美团、奥乐齐等带着互联网基因或折扣模型的零售力量强势崛起，中国区域超市正面临前所未有的冲击。资本实力、运营效率、战略布局的全方位碾压，让行业集中度提升成为必然趋势，也迫使区域中小零售企业思考：如何在巨头围猎下找到专属生存赛道？

为破解这一行业痛点，《第三只眼看零售》携手长白侯重磅发起“2026年美国零售业考察”，将于5月10日至19日，深入洛杉矶、达拉斯、明尼苏达、芝加哥四大核心城市，走访20余家代表性零售商。本次考察直指核心目标——在高集中度市场环境中，为中国区域型中小零售企业探寻可落地的差异化发展路径。

为何锁定美国零售业？

美国作为全球零售业的标杆市场，不仅拥有沃尔玛、Costco等顶尖零售巨头，更展现出“高集中度与强差异化共存”的独特生态。数据显示，美国前十大超市占据63.4%的市场份额，巨头垄断格局远超当前中国，但一批特色中小零售企业仍能凭借精准定位扎根区域、突围成长。这种成熟的市场生态，正是中国零售业未来的预演，其经验对寻求破局的区域超市极具借鉴价值。

结合Placer.ai报告预测的2026年美国零售趋势——真实社区型品牌崛起、双轨消费分化、全渠道便利化普及，本次考察更具时效性与针对性，既能直击当下行业核心命题，也能预判未来发展方向。

三大核心亮点，解锁深度考察价值

一、资深讲师天团，全程解码行业精髓

本次考察特邀四位深耕零售领域多年的资深专家全程陪同授课，他们均曾任职于Target、Whole Foods、Trade Joe’s等美国头部零售企业，或担任核心咨询顾问，亲历美国零售业数十年发展迭代，精通超市运营、快消供应链、商品开发、AI算法应用等核心模块。讲师将结合自身实战经验，拆解巨头成功逻辑与中小品牌突围技巧，让考察不止于“看”，更在于“懂”。

二、20余家标杆门店，覆盖全业态典型样本

我们摒弃“走马观花”式打卡，联合美国本土讲师精准筛选20余家代表性门店，既包含沃尔玛、Costco、Aldi等全球知名巨头，更深挖Kolwaski、Hy-vee等小众特色品牌，覆盖高端精品、社区创新、会员仓储、折扣性价比、全渠道主流、区域霸主六大业态，全方位呈现美国零售业的多元生态。

三、四大专题讲座，链接理论与实战

为深化考察认知，我们精心安排四场深度专题讲座穿插全程，聚焦核心痛点输出实战方法论：

1. 美国特色零售门店概览及零供关系、品类规划策略；

2. 美国零售业发展脉络复盘，对标中国超市转型启发；

3. 操盘手解密：Target自有品牌从300万到200亿的增长底层逻辑；

4. 从Trade Joe’s极致模式，拆解美国超市运营核心策略。

六大业态标杆门店，精准对标学习

一、高端精品超市：打造高价值生活方式目的地

- Erewhon：洛杉矶“贵妇级”超市，健康养生爱好者朝圣地，以名人效应、高毛利自有品牌、高端餐饮吧构建核心竞争力，极致的社群营销与品牌叙事能力，实现高客单价与高忠诚度双突破。

- Whole Foods Market：有机食品领域领导者，亚马逊旗下核心零售品牌，其餐饮区域布局、Prime会员导流策略、食品质量管控体系，以及“高端调性+价格优化”的平衡术，为高端超市运营提供范本。

- Bristol Farms：以高品质商品与“治愈式”购物体验为核心，聚焦小众地方品牌与自有烘焙、熟食，强化商品稀缺性，通过细节氛围营造打造差异化优势。

- Central Market（H-E-B旗下）：高端线代表，实现“体验深度”与“供应链效率”的完美融合，以精品生鲜、现场烹饪、国际食品区为特色，超越商品本身提供情感价值。

- Mariano's：意大利风情高端市集，模糊超市与餐厅边界，以优质生鲜、熟食为核心，搭配免费社区活动室、现场钢琴演出等，打造“社区客厅”式休闲体验。

二、特色创新与社区超市：以文化与情感构建壁垒

- Trade Joe’s：“食品界探索家”，以80%+独家自有品牌、低SKU、小店型模式营造“寻宝”体验，凭借买手制单品策略与极致成本控制，不靠价格战建立竞争优势。

- H Mart：美国头部韩国超市，从服务移民社区到辐射泛亚洲消费群体，以垂直化亚洲食材选品、“超市+美食广场+文化枢纽”复合业态，成为跨文化零售标杆。

- Mitsuwa Marketplace：专注日本生活美学的精品超市，拒绝泛亚洲定位，以极致正宗的商品、沉浸式文化场景（美食广场、书店、美妆区），精准服务高端日裔社群与文化爱好者。

- Kolwaski：明尼苏达高端社区新业态，以“餐饮+服务+本地融合”为核心，通过木质氛围装修、咖啡吧、烹饪课、品酒会等，成为社区生活枢纽，强化情感连接与复购频次。

三、会员制与仓储式巨头：效率与忠诚度双驱动

- Costco：付费会员制典范，以精简SKU、极致供应链、大额单品采购、自有品牌Kirkland Signature为核心，构建“高性价比+高忠诚度”的商业模式，其引流品设置与效率至上的运营哲学值得深度借鉴。

四、折扣与性价比业态：极致效率的生存法则

- Grocery Outlet：品牌折扣超市龙头，以“机会主义采购”模式收购品牌过剩库存，提供40%-70%的折扣力度，打造“每日寻宝”体验，其柔性供应链与精准客群定位极具参考价值。

- Aldi（美国）：全球折扣店之王，在保持核心效率的同时完成本土化升级，新增更多生鲜品类、优化门店装修，其全链路效率革命与“规模化+本地化”平衡策略，对折扣业态发展极具启发。

五、主流全渠道超市：巨头的转型与迭代

- Walmart：全球零售巨头，旗下超级中心主打一站式全品类购物，社区店聚焦生鲜便捷需求，其全渠道整合（线上下单、到店自提/送货）与自有品牌矩阵，展现传统巨头的进化能力；2026年更借力AI优化库存运营，强化全渠道竞争力。

- Kroger：美国最大传统超市运营商，以多品牌矩阵覆盖全客群，通过数字化会员计划、电子价签、数据驱动促销，应对折扣店与电商双重冲击，是传统超市转型的标杆。

- Target：“平价时尚”代表，在沃尔玛与高端百货间开辟赛道，以商品设计力、多品类协同、Drive Up免下车提货服务吸引中产家庭，其自有品牌增长逻辑与多店型策略值得深究。

六、区域霸主与创新者：本土化的终极胜利

- H-E-B及旗下业态：德州“零售传奇”，以极致本土化与强大供应链抵御全国巨头冲击，年营收超400亿美元。旗下标准超市强化“德州制造”与生鲜餐饮，Plus店拓展百货服务，Joe V’s主打平价多元商品，形成全价位覆盖的业态矩阵。

- Albertsons：美国第二大传统超市运营商，以多品牌分层战略巩固市场，通过主品牌、区域强势品牌、高端线、有机线精准触达不同客群，展现成熟的品牌运营能力。

- Hy-vee：中西部“服务最佳”超市，以“健康服务+多元体验”为核心，提供店内诊所、营养师咨询、高端餐饮等服务，将“服务”升级为核心竞争力，深度绑定中产家庭客群。

- Fresh Thyme：“平价有机”代表，以生鲜农产品为核心引流品类，吸引预算有限的健康生活爱好者，其“高频品类带动低频消费”的策略，对社区生鲜超市极具借鉴意义。

2026年的美国零售业，正处于“巨头深耕+特色突围”的关键阶段，这与中国零售市场的发展趋势高度契合。本次考察将带你跳出本土竞争格局，直击全球顶尖零售生态的核心逻辑，从巨头战略、特色模式、供应链效率、社区运营中，提炼适合中国区域中小零售企业的生存之道与增长密码。

名额有限，诚邀零售从业者、创业者、行业研究者共赴这场深度之旅，在标杆中学习，在交流中破局，为企业发展注入新动能！