当下，苏宁破产重整危机持续发酵，38家公司重整草案表决期再度延期至12月14日，张近东夫妇需在信托成立3个月内将个人资产注入信托以换取债权人暂停追索其个人担保责任，曾经的前首富家族资产面临“清零”边缘。在此困境下，直播带货或成为张康阳及苏宁逆境翻盘的可行之路。

苏宁困局：多元化扩张的代价

自2012年起，张近东带领苏宁以年均超百亿元规模跨界并购，十年间耗资超780亿元布局零售、地产、体育、文化、金融等领域。2017年向恒大注入200亿元战略投资，随恒大债务危机爆发血本无归，成为压垮苏宁资金链的最后一根稻草。债务危机总爆发后，苏宁被迫“卖身自保”，先后剥离PPTV、退出国际米兰、抛售苏宁生活广场等，但卖身和减持仍无法填补债务窟窿。38家苏宁系公司实质合并重整，总债权规模超2387亿元，资产评估价值仅636.91亿元，资不抵债局面已定，张近东需注入全部个人资产设立重整信托化解债务。苏宁易购控制权易主，核心业务与融资平台脱离掌控，靠现有业务东山再起不现实，需“另起一摊”。

直播机遇：抖音与苏宁的优势互补

抖音做大家电东风正劲，其与京东关于大家电的“二选一”风波，显示出其在大家电领域与京东一较高下的野心。高客单价的大家电利润丰厚，抖音发力大家电，平台流量和资源必然向家电直播倾斜。而苏宁拥有成熟的供应链、自营物流和服务体系，能补上抖音物流履约的短板，二者优势互补。早在五年前苏宁就搭上抖音，但仅靠店播和达人带货等常规手段，始终不温不火。若苏宁进军直播带货，张近东虽为最佳主播人选，但老一辈企业家面子问题使其带货有难度，此时张康阳“代父从军”或是更好选择。

张康阳的流量资产与直播潜力

张康阳虽在商业上建树不多，但头顶二代光环，形象不错，执掌国际米兰时期积累了知名度和话题，拥有宝贵流量资产。当下苏宁山穷水尽，他走进直播间将流量资产变现、为家族出力的时机已到。汪小菲可作为其镜鉴，汪小菲虽争议不断、生意场上屡战屡败，但凭借八卦绯闻等热点，与母亲张兰联手把麻六记打造成网红品牌。他走进直播间，利用热度，如在东方甄选双语带货爆火后讲法语、婚礼次日现身直播间带货等，成功经营生意。张康阳与汪小菲有相似命运脚本，都曾被视为“纨绔”，经历家族企业兴衰，站在“站出来”的抉择关口，他需要把“苏宁太子”“国米前主席”标签转化为话题和内容，抓住直播机遇。

二代直播风潮：张康阳的借鉴

直播间不仅是失意企业家的退路，对厂二代而言也是充满机会的路径。众多厂二代顶着“二代”标签，在直播间为家族企业或自己开辟新生路。“毛巾少爷”凭借短视频涨粉超百万，首场带货4小时GMV达542万元；“老板罗成”打造“社恐老板”人设，粉丝数突破100万。还有反骨派、邪修派等不同玩法的二代，他们或为顺利接班，或为开拓新事业，通过直播成功吸粉、带货、接广告。这些厂二代的成功密码更易复制，张康阳手握的流量资产正是他们求之不得的，他不应再犹豫，直播间是苏宁死局中唯一的“生门”。同时，黄光裕若继续错过直播，国美也可能重蹈苏宁覆辙。