「99%的人都搞错了。Sora不是『AI版抖音』，它更接近『AI版ins或朋友圈』。」Lovart创始人陈冕在与极客公园创始人&总裁张鹏、Sand.ai创始人曹越的对话中，抛出了这一颠覆性观点。十一假期首日，OpenAI发布新一代文生视频大模型Sora 2及配套应用Sora App，邀请制下仍火速冲上美区下载榜第三。喧嚣之下，Sora究竟是AI时代的超级应用雏形，还是转瞬即逝的现象级烟火？两位CEO的对话，揭开了AI应用层爆发的序幕与创业者的新机遇。
一、解构Sora：AI原生超级APP的雏形
陈冕用「十年三次震撼」形容Sora的冲击力——前两次是2016年抖音、2022年底ChatGPT，而Sora则标志着「AI ToC应用时代的真正开启」。曹越从技术视角指出，Sora的核心突破在于三大关键点：音画同步跨越C端消费临界点、人物ID（样貌+音色）保持提升可传播性、10秒视频自带多镜头叙事属性，三者结合爆发出强大产品力。
作为产品经理出身的创业者，陈冕更看重OpenAI「为产品打造模型，而非为模型寻找产品」的思路。Sora通过Cameo功能解决「AI+社交」难题，聚焦熟人关系的「低成本Remix共创」，交互设计极简（上下滑浏览、左右滑 Remix、@选择人物），所有功能均围绕「社交」服务——邀请码限拉四人以建立熟人关系链，9秒时长契合朋友圈场景，多镜头切换赋予短视频叙事感。这种「模型与产品深度耦合」的模式，被视为AI原生超级APP的雏形。
二、核心逻辑：产品定义与组织整合的双重胜利
Sora的成功并非单纯技术领先，而是「产品洞察力+组织整合力」的结果。曹越认为，OpenAI展现了「垂直整合能力」——顶尖模型团队与产品团队深度协同，让产品需求反向指导模型迭代。例如，音画同步从技术上并非最难，但从用户视角却是「决定性体验」，这种「关注用户真实需求而非技术难度」的判断，是纯技术团队难以具备的。
陈冕则强调，OpenAI的组织独特性在于「非研究员出身的CEO（Sam Altman）主导战略，兼具顶尖研究员与产品人才」。这种结构打破了「先做模型再找产品」的行业惯性，让定义应用的能力与构建模型的能力同等重要。正如他所言：「底层模型竞争格局已相对集中，但Sora拉开了AI应用层竞争的序幕。」
三、创业者的机会：AI原生与Go Big or Go Home
两位CEO一致认为，AI时代最大的机会在于「AI原生」——即「没有AI就不存在的业务或体验」。陈冕举例，用户与Sam Altman合拍视频的体验在过去不可能实现，这便是AI原生的价值。他提醒创业者，切忌跟风做「AI版微信」等通用社交产品（头部效应极强），而应聚焦「顶尖产品创意+顶尖模型整合」的细分领域。
同时，AI时代的竞争呈现「前置化」特征。陈冕指出，人才、算力、资本向头部集中，导致「平庸的改良者注定出局」，这是一个「Go Big or Go Home」的时代。曹越补充，中国创业者可放眼全球市场，凭借工程师红利与企业家精神，在全球化竞争中寻找机会。
四、未来展望：组织变革与应用爆发
对于Sora之后的行业演进，陈冕预判国内大厂将加速布局AI社交，创业者需在「三个月窗口期」内快速迭代；曹越则透露Sand.ai国庆后将推出音画同出模型，直面竞争。两人均强调「组织能力」的重要性——未来的团队需打破部门墙，产品懂技术、技术懂产品，通过物理距离拉近心理距离，在碰撞中产生创意。
正如对话结尾所言，Sora的出现不是终点，而是AI应用黄金时代的起点。只有那些敢于将顶尖产品创意与模型深度整合、全身心投入创造全新体验的玩家，才能最终定义下一个时代。
对话实录精选（有删减）
01 解构Sora：「AI原生超级APP」的雏形
张鹏：体验Sora的第一感受是什么？
陈冕：凌晨3点拿到邀请码玩到7点，震撼程度堪比抖音和ChatGPT。Sora开启了AI ToC应用时代，是里程碑式产品。
曹越：技术上不意外，但产品整合度令人兴奋——音画同步、人物ID保持、多镜头叙事，这三点跨越了C端消费门槛。
02 为产品打造模型，而非为模型寻找产品
张鹏：Sora在技术与产品结合上有何启示？
曹越：OpenAI的垂直整合能力稀缺——模型团队与产品团队对齐需求，比如音画同步虽非技术最难，但却是用户体验的关键。
陈冕：定义应用的能力已与构建模型同等重要。OpenAI的组织优势在于「产品战略CEO+顶尖研究员」，率先开启应用层竞争。
03 AI应用的黄金时代和「最卷」的战场
张鹏：创业者的机会在哪里？
陈冕：聚焦AI原生体验，避免通用社交。AI时代竞争前置，必须Go Big or Go Home。
曹越：AI带来生产力革命，中国创业者可放眼全球，抓住视频内容供给变革的机会。